Ripple [XRP] reste le leader dans le cas d'utilisation de l'entreprise de production réelle, dit le PDG

Le stratège en chef du marché de Ripple, Cory Johnson s'est assis avec le PDG de Ripple à leur siège social pour une session de me demander quelque chose. Au cours de l'entrevue, ils ont tous deux discuté des rapports sur le marché XRP, de la discussion au premier trimestre, de nouveaux clients et de bien d'autres choses encore.

Cory a commencé par dire qu'il était important d'être proactif et de s'adresser régulièrement aux gens. «La transparence dans un écosystème, en particulier celui dans lequel nous vivons, est probablement la plus importante», note-t-il.

Cory doit faire la distinction entre XRP, l'actif numérique utilisé par beaucoup et de l'autre, l'activité de Ripple. Interrogé sur les faits saillants du premier trimestre, Brad mentionne, sur une note plus légère, que l'embauche de Cory Johnson était leur plus grand moment tandis que Cory répondait:

«c'était certainement pour moi»

. ] Sur une note sérieuse, il dit qu'ils avaient tous Q1 dans leurs mains. Toute l'équipe de Ripple du monde entier a été rassemblée sous un même toit dans leur siège social où ils ont traversé tout ce qui s'est passé et pour Brad, cela commence par la traction du client.

Il a cité:

un quartier incroyable et il n'y a pas de question à ce sujet. Nous avons signé plus d'un contrat de production par semaine au premier trimestre. "

Cory a ajouté le:

" En interne, c'était vraiment cool de voir les courriels passer, c'est fascinant de voir l'élan prendre de l'ampleur. "

Il dit que l'élan a été construit sûrement et ils s'améliorent à ce qu'ils font ou ce qu'ils articulent, et comment leurs produits fonctionnent.

Il a expliqué:

"La valeur du réseau croît avec le carré du nombre de nœuds sur le réseau – la loi de Metcalfe."

, ce type d'augmentation a été significativement observé au premier trimestre. Ils ont signé des partenariats avec plusieurs banques comme les plus grandes banques du Brésil et de l'Inde – Banco do Brasil et IndusInd respectivement, parmi quelques-uns. Un autre exemple qui a attiré l'attention est l'ajout de l'autorité monétaire saoudienne, la banque centrale en tant que client de Ripple. Ils ont également rejoint la Banque d'Angleterre en tant que client.

Une banque centrale engagée avec Ripple a également de grands impacts secondaires et tertiaires dans le travail avec l'écosystème dans tout le Moyen-Orient. C'est plus qu'une simple approbation, ils ont obtenu les connexions sur le rail et ils voient que Ripple passe d'une nature analogique à numérique en termes de flux de paiement transfrontaliers.

Brad, parlant des clients, dit:

] "Nous continuerons à nous concentrer sur la résolution de problèmes pour de vrais clients et reste le leader dans le domaine de la production réelle dans la technologie blockchain."

Cory a également mentionné qu'à son arrivée, le nombre de clients était de 190 Brad s'est concentré sur la mise à l'échelle de l'organisation et il souligne le point:

"En fin de compte, le succès se mesure en volume et à quel point les clients sont satisfaits et à quel point nous avons résolu leurs problèmes réduisent les frictions et les coûts tout en augmentant la vitesse du problème des paiements transfrontaliers. "

Brad a affirmé que peu de grandes banques qui se tournaient vers xCurrent de Ripple et leur règlement sont en train de finaliser.

À propos de xRapid :

Brad a expliqué que certains problèmes rencontrés par les institutions financières sur la façon dont les relations et les options de change peuvent être décidées.Il dit que xRapid résout ce problème avec la liquidité. Ils ont également signé et annoncé 6 clients pilotes dans xRapid au cours du premier trimestre, y compris Western Union, Cambridge FX et d'autres.

Il dit qu'il est surprenant de constater que le commerce mondial et les transactions mondiales continuent d'augmenter au même rythme base annuelle. Correspondant bancaire, la nature de la façon dont les transactions transfrontalières se produisent, a vu un plongeon dans les chiffres de 50% au cours des 10 dernières années, ce qui est fascinant selon son opinion, car les coûts supportant les relations de correspondants bancaires sont importants.

mentionné au milieu de l'explication en disant:

"Ce serait fascinant s'il n'y avait pas la croissance mondiale et si nous étions dans une récession pour être fascinant."

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