Ghana: dix banques éliminées de la course à la restructuration

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Le gouverneur de la Banque centrale du Ghana (BOG), Ernest Addison, a déclaré la semaine dernière, dans un communiqué à la presse locale, que le Ghana ne compte plus que 23 banques commerciales. Ce sont les seuls à avoir atteint le capital déclaré en vigueur depuis le 31 décembre 2018, soit 400 millions de cedis (SGH), contre 150 millions précédemment.

<p class = "canvas-atom-canvas-text Mb (1.0em) Mb (0) – sm Mt (0.8em) – sm" type = "text" content = "Selon le responsable, cette mesure a répondu à un processus. de consolidation dans le secteur bancaire ghanéen. "La directive sur le capital minimum faisait partie des mesures réglementaires visant à renforcer le secteur bancaire et à le rendre plus résistant aux chocs, tout en aidant les banques à se repositionner pour mieux répondre aux besoins croissants de l'économie ghanéenne.Dit Ernest Addison. Le responsable a ajouté que ce processus de recapitalisation est nécessaire pour promouvoir "consolider le secteur grâce à des fusions et acquisitions durables, ainsi qu'à des structures de gouvernance d'entreprise et à des systèmes et pratiques de gestion des risques plus solidesSelon le gestionnaire, cette mesure répondait à un processus de consolidation du secteur bancaire ghanéen. "La directive sur le capital minimum faisait partie des mesures réglementaires visant à renforcer le secteur bancaire et à le rendre plus résistant aux chocs, tout en aidant les banques à se repositionner pour mieux répondre aux besoins croissants de l'économie ghanéenne.Dit Ernest Addison. Le responsable a ajouté que ce processus de recapitalisation est nécessaire pour promouvoir "consolider le secteur grâce à des fusions et acquisitions durables, ainsi qu'à des structures de gouvernance d'entreprise et à des systèmes et pratiques de gestion des risques plus solides".

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Pour réussir le pari lancé par la BOG, 16 banques sur 23 ont capitalisé l'excédent de revenu en procédant à une nouvelle injection de capital. Trois d’entre eux ont décidé de fusionner, tandis que d’autres ont dû injecter des fonds de capital-investissement du Ghana par l’intermédiaire de la Ghana Amalgamated Trust Limited (GAT).

Notez que ce processus de consolidation a coûté à l'État pas moins de 12 milliards de dollars, soit près de 58 milliards de GHS.

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